Comment le design utile du vivant inspire la transformation des entreprises ?

La nature offre 3,8 Milliards d’années de R&D pour inspirer la conception et le fonctionnement des systèmes humains. Le vivant opère avec des fonctionnalités dont l’utilité systémique est inégalée : abondance de services, optimisation des circuits d’information, fonctionnement auto-organisé, capacité d’adaptation des formes aux usages, interactions dynamiques complexes, propriétés de stabilité, d’économie de ressources, d’équilibre, de robustesse globale et de régénération. Le temps long de l’évolution a permis aux systèmes vivants de tester et sélectionner ce qui marche, ce qui est utile et ce qui s’adapte le mieux aux changements de contexte. Dés lors, pourquoi devrions-nous repartir de zéro pour designer des choses qui marchent ? 

Que peut-on transposer à l’entreprise pour re-designer son modèle d’affaires, ses produits et services, sa gouvernance, son organisation interne et externe afin de réduire ses impacts négatifs et de tendre vers l’économie régénérative ? Comment s’inspirer du vivant pour rendre les entreprises plus robustes, plus résilientes et en symbiose avec les services de la nature ?

Organisation de la chaîne de valeur et des relations fournisseurs, infrastructures, locaux / bâtiments, flux logistiques, déchets, énergie, gouvernance et organisation, modèles économiques circulaires et régénératifs, nous vous proposons de passer en revue quelques exemples qui illustrent la formidable efficience du vivant comme modèle systémique pour l’entreprise.

La démarche FSSD (Framework for Strategic Sustainable Development) sera présentée et utilisée pour la partie atelier à travers un cas pratique Néo-Aquitain.

Facilitateur.rices : Stephen Demange et Amandine de Gorguette d’Argoeuves